De cv's en motivatiebrieven stromen binnen of juist niet. Want de juiste mensen vinden is tegenwoordig niet eenvoudig. Je investeert tijd in het wervingsproces, maar te vaak blijkt een kandidaat op gesprek toch niet te passen. Zonde van je tijd én energie.
Hoe zorg je ervoor dat de juiste mensen solliciteren? Zo dus:
Stap 1: Laat zien waarom jouw bedrijf een fijne plek is om te werken
Iedere organisatie heeft iets dat haar uniek maakt. Misschien zijn het de korte lijnen, de vrijheid in het werk, de gezellige werksfeer of juist de mogelijkheden om door te groeien.
Ga daar samen met je medewerkers over in gesprek: waarom werken ze graag bij jou? En waarom zouden anderen dat ook willen? Hun antwoorden vormen de basis voor jouw werkgeversverhaal.
Vergeet daarbij het salaris niet. Een eerlijk en marktconform salaris blijft een belangrijk onderdeel van je aantrekkingskracht als werkgever. Transparantie over wat iemand kan verdienen, inclusief eventuele extra's zoals een winstuitkering of opleidingsbudget, helpt om verwachtingen helder te maken en vertrouwen te wekken.
Stap 2: Ken je doelgroep
Weet wie je wilt aantrekken. Richt je vacature niet op 'iedereen', maar op de mensen die écht bij je bedrijf passen. Wat vinden zij belangrijk in een baan? Denk aan flexibiliteit, uitdaging, zekerheid, of juist een hecht team. En via welke kanalen zoeken ze hun volgende baan LinkedIn, Indeed, of misschien via-via?
Door de juiste doelgroep scherp in beeld te hebben, kun je veel gerichter werven én beter inspelen op wat voor hen echt telt.
Stap 3: Schrijf een vacaturetekst die aanspreekt
Een goede vacaturetekst is eerlijk, duidelijk en herkenbaar. Vermijd clichés als "geen 9-tot-5-mentaliteit" en "geen dag is hetzelfde". Vertel liever concreet wat iemand gaat doen, met wie ze samenwerken en wat ze kunnen verwachten.
Gebruik een toon die past bij jouw bedrijf. Is jullie cultuur informeel? Schrijf dan ook zo. En benoem de dingen die kandidaten echt belangrijk vinden: de sfeer, ontwikkelkansen, secundaire arbeidsvoorwaarden en jawel het salaris. Transparantie over beloning zorgt voor meer kwalitatieve sollicitaties, omdat kandidaten vooraf weten waar ze aan toe zijn.
Stap 4: Verspreid je vacature op de juiste plekken
Publiceer je vacature daar waar jouw doelgroep actief is. Dat kan via LinkedIn, vacaturesites, of via je eigen medewerkers. Zij zijn vaak de beste ambassadeurs van je bedrijf. Overweeg ook om een kort bericht te plaatsen op social media met een persoonlijk tintje dat werkt vaak beter dan een standaard vacaturetekst.
Zorg dat de vacature makkelijk te vinden én te delen is. Een duidelijke link naar de sollicitatiepagina en een korte procedure maken het verschil.
Stap 5: Blijf in contact
De zoektocht naar toptalent stopt niet bij het plaatsen van een vacature. Houd contact met interessante kandidaten, ook als ze nu niet direct beschikbaar zijn. Zo bouw je aan een talentenpool voor de toekomst.
Tot slot
Het vraagt wat aandacht, maar het resultaat mag er zijn. Met de juiste aanpak trek je niet zomaar personeel aan maar mensen die écht passen bij jouw bedrijf.
Hoe zorg jij ervoor dat toptalent voor jou kiest?
